風險管理政策與程序
本公司訂定「風險管理政策與程序」，並經111年3月17日董事會通過，作為本公司風險管理之最高指導原則，強化公司治理並有效執行健全公司風險管理機制；本公司定期由風險管理小組進行風險因子鑑別，藉以辨識可能影響企業永續發展的相關風險，篩選出風險管理範疇，並依據最新內部稽核之發展及準則要求，監測潛在風險並實行預防措施，以強化風險管理；針對各項風險擬定風險管理政策，涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行，將因業務活動所產生的各項風險控制在可接受的範圍。
風險管理範疇
本公司風險管理的範疇涵蓋多個領域，主要包括但不限於以下幾種風險：市場風險、危害風險、資安風險、作業風險、人才風險、營運風險、環境及安全健康風險、氣候變遷與能源風險，以及其他可能對公司造成重大損失的風險。各營運單位根據其業務範疇，進行風險識別、分析與評估，並制定相應的風險管理措施，確保風險控制在可接受的範圍內，從而有效保障公司長期穩定發展。
風險管理組織架構
依據「上市上櫃公司治理實務守則」第27 條規定，本公司於114年11月13日於董事會轄下設置「永續發展暨風險管理委員會」，由全體四名獨立董事擔任，本委員會轄下設立「永續發展暨風險管理執行小組」，由總經理擔任召集人並設置執行秘書一職由行政管理部主管擔任，其下並涵蓋公司治理小組、永續環境小組、社會公益小組、風險管理小組、永續資訊揭露小組五個跨部門任務編組，協助本委員會推行各項計畫。
「風險管理小組」負責規劃、執行、監督及協調公司整體風險管理事務。其工作內容包括：識別、評估、應對營運風險；定期向永續發展暨風險管理委員會及董事會提報風險管理運作情況；確保風險管理政策與程序得以有效執行。該小組由跨部門組成，確保從不同角度提出全面性意見。
114年風險管理運作情形
本公司定期依重大性原則，考量經濟、環境及社會面等公司治理議題，對客戶、投資人及其他利害關係人可能產生的重大影響進行辨識風險，並依營運衝擊與可能性進行風險評估，及符合公司相關規範之定期風險評鑑，各單位應依風險胃納、風險評鑑結果及其優先次序，擬定風險管理計畫及採取必要因應對策。
此外，各業務執行單位應依職掌範圍及業務性質，即時、每日或定期向各級主管陳報各項風險管理資訊，如遇有重大或異常風險發生時，並應即時通報。
本公司風險之管理係由總經理依風險類型，召集權責單位執行風險管理措施，並強調全員全面風險控管，確實執行內部控制制度相關規範，以有效執行風險管理，每年一次向董事會報告，最近一次董事會報告日期為114年12月19日。